8282.kr [경영,경제] 전력경영 - 성공한 기업가와 실패한 기업가 비교 > a82827 | 8282.kr report

[경영,경제] 전력경영 - 성공한 기업가와 실패한 기업가 비교 > a82827

본문 바로가기

a82827


[[ 이 포스팅은 제휴마케팅이 포함된 광고로 커미션을 지급 받습니다. ]


[경영,경제] 전력경영 - 성공한 기업가와 실패한 기업가 비교

페이지 정보

작성일 23-01-18 18:19

본문




Download : [경영,경제] 전력경영 - 성공한 기업가와 실패한 기업가 비교.hwp




이슈를 뿌리며 화려하게 등장하는 기업가는 많아도 이를 끝까지 이어갈 수 있는 역량 있는 기업가는 많지 않다는 생각 때문일것이다
이러한 관점으로 이미 성공했다면 대성공을 거두었다 할 수 있는 삼성의 이건희 회장의 그럼에도 안주하지 않는 모습, 끊임없는 혁신을 추구하는 모습, 뛰어난 인재를 중시하고 그들의 능력을 최대한으로 뽑아내는 그의 용병술, 환경의 alteration(변화) 에 대한 발 빠른 준비 등의 능력을 높이 사 성공한 기업가로 선정하였다.
또한 이건희 회장이 가장 닮았다고 비교되는 …(drop)

2. 본론

1)국내의 성공한 기업가

(1) 끊임없는 경영 화두

(2) 위기 대처 및 관리

(3) 월드 베스트 삼성을 향한 노력




다. 특히 실패한 기업가로 꼽은 김우중 전 회장과 헨리 포드 전 회장의 경우 창업당시의 관점에서는 명실상부하게 성공적인 기업가의 바이블이라고도 할 수 있으나, 후에 환경의 alteration(변화) 를 적절히 읽지 못하고 관리에 실패했다고 보고 선정하게 되었다.[경영,경제] 전력경영 - 성공한 기업가와 실패한 기업가 비교 , [경영,경제] 전력경영 - 성공한 기업가와 실패한 기업가 비교경영경제레포트 , 경영 경제 전력경영 성공한 기업가와 실패한 기업 비교







경영,경제,전력경영,성공한,기업가와,실패한,기업,비교,경영경제,레포트
레포트/경영경제
[경영,경제]%20전력경영%20-%20성공한%20기업가와%20실패한%20기업가%20비교_hwp_01.gif [경영,경제]%20전력경영%20-%20성공한%20기업가와%20실패한%20기업가%20비교_hwp_02.gif [경영,경제]%20전력경영%20-%20성공한%20기업가와%20실패한%20기업가%20비교_hwp_03.gif [경영,경제]%20전력경영%20-%20성공한%20기업가와%20실패한%20기업가%20비교_hwp_04.gif [경영,경제]%20전력경영%20-%20성공한%20기업가와%20실패한%20기업가%20비교_hwp_05.gif [경영,경제]%20전력경영%20-%20성공한%20기업가와%20실패한%20기업가%20비교_hwp_06.gif
설명

[경영,경제] 전력경영 - 성공한 기업가와 실패한 기업가 비교


[경영,경제] 전력경영 - 성공한 기업가와 실패한 기업가 비교

Download : [경영,경제] 전력경영 - 성공한 기업가와 실패한 기업가 비교.hwp( 73 )


순서






1. 서론

기업가 4인의 선정
국내의 성공한 기업가 삼성 이건희 회장
국내의 실패한 기업가 대우 김우중 전 회장
외국의 성공한 기업가 GE 잭 웰치 전 회장
외국의 실패한 기업가 포드자동차 헨리 포드 전 회장
모든 기업가의 선정은 시대상황에 대한 부합성에 초점을 맞추었다.
REPORT 73(sv75)



해당자료의 저작권은 각 업로더에게 있습니다.

8282.kr 은 통신판매중개자이며 통신판매의 당사자가 아닙니다.
따라서 상품·거래정보 및 거래에 대하여 책임을 지지 않습니다.
[[ 이 포스팅은 제휴마케팅이 포함된 광고로 커미션을 지급 받습니다 ]]

[저작권이나 명예훼손 또는 권리를 침해했다면 이메일 admin@hong.kr 로 연락주시면 확인후 바로 처리해 드리겠습니다.]
If you have violated copyright, defamation, of rights, please contact us by email at [ admin@hong.kr ] and we will take care of it immediately after confirmation.
Copyright © 8282.kr All rights reserved.