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작성일 23-01-07 23:05
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_SLIDE_1_
삼성. 엘지
戰略적 제휴
Samsung, LG Strategic Alliance
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서론
1. 戰略적 제휴의 definition 및 속성
2. 戰略적 제휴의 형태
3. 스포츠 마케팅이란
4. 기업선정이유
본론
1. 삼성전자(LG전자) 기업 present condition
2. 삼성전자(LG전자)가 첼시(폴햄)를 선택하게 된 배경(동기)
3. 戰略적 제휴 세부사항
4. 戰略적 제휴에 따른 기대effect 및 결과
5. 성공 or 실패요인 analysis(분석)
conclusion(결론)
1. 우리들의 생각 및 한국기업의 戰略적 제휴 展望
2. Reference List 및 웹사이트
목 차
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서론
戰略적 제휴의 definition 및 속성
戰略적 제휴란
戰略적 제휴의 속성
기술생산자본 등의 기업 기능에 2개 또는 다수의 기업이
제휴하는 것
1. 책임공유
2. 제휴 참여자의 정체성유지
3. 지속적인 자원 이전
4. 시너지 창출
5. 연락 기능의 강조
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서론
戰略적 제휴의 형태
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서론
스포츠 마케팅 이란
스포츠 마케팅이란
스포츠가 戰略적 제휴에 적합한 이유는 `공감성‘ 때문
스포츠를 이용하여 제품판매의 확대를 목표(目標)로 하는 마케팅 기업
상업적 목적을 달성하기 위해 스포츠 활동에 재정적 또는 이에 상응하는 지원을 제공
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서론
기업선정이유
통신의 발달로 인한 간접광고의 노출
스포츠 경기는 대중의 관심을 집중시키기 적합하다고 생각
삼성전자와 LG전자는 해외 진출을 통해 글로벌기업으로 도약해 해외에서도 인지도가 높은 기업
제휴를 확대시켜 제휴를 통한 매출의 증대…(투비컨티뉴드 )
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